我们是否需要这样一个“喊话”官员

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2019-06-30

远以欣赏,近以研究。”“意象”因“物情皆备”功夫尽在字画之外。

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  学习和工作简历:1980-1990年在河北省从事医疗方面的学习与工作,1990-1993年就读于武汉大学,获法学硕士学位,1995-1999年历任广西北海市体改委综合科科长、社保改革领导小组办公室副主任、社会保险局副局长,1999年9月-2002年7月就读于中国社会科学院研究生院,获经济学博士学位。2002年7月-2005年4月在原国家劳动和社会保障部医疗保险司工作。2005年5月调动到中国人民大学工作。

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  因为在北方沿海城市中有着较高的开放程度,大连人的整体素质也相对较高。

  作者简介高轶军,人称“小高”,1996年毕业于北京师范大学外语系英语专业,当年8月分配到人民日报社工作。从1998年7月起,在人民网从事国际新闻编译工作。2001年赴北美留学,攻读信息与媒介研究方向硕士学位。因酷爱国际新闻报道,从2002年初开始,重操旧业。希望这个专栏能成为各位网友追踪国际热点和了解丰富多采环球轶事的重要耳目,为大家紧张的工作生活增添些许乐趣。

  钟晶把想法告诉了母亲,母亲一下急了,说道:“城里工作好好的,你从小娇惯惯了,去乡下谁来照顾你?家里的孩子、老人怎么办?”钟晶跟母亲解释:“山村缺医少药,老百姓实在太苦了,我要用自己的行动让乡亲们过得好一点。”2008年冬天,钟晶把幼小的女儿托付给远在重庆的婆婆,径直到了龙场镇龙河村,并拿出自己的2万多元积蓄建起了诊所。在条件非常艰苦的龙河村创办了卫生室后,钟晶就开始了她真正“行医”的人生历程。

原标题:我们是否需要这样一个“喊话”官员最近,又有一位官员成为网红。

官员的走红,源于一段广为流传的视频,视频中,安徽阜南县委书记崔黎持着大喇叭向来访的群众喊话。

视频中,崔黎公布手机号码,交代政府苦衷,表达解决问题的决心。

最终,带着不满情绪而来的群众,用掌声和叫好声表达了对书记的赞同。 掌声和叫好声随着视频的传播,延续到网上网下。 据悉,这两天,崔黎的手机号码被打爆,全国各地的网友打来电话,只为求证接电话的是不是县委书记本人。 仔细浏览这段不过四分钟的视频,县委书记崔黎确实以非常接地气的方式,向情绪激动的上访者摆事实、讲道理、表决心,迅速平息了“民愤”,尤其是当他爽快地公开手机号码时,即便是置身事外者,都能感受到一个主政者的满满诚意。 相较于那些对上访群众唯恐躲之不及,或是即便站出来却大打官腔的官员,崔黎的喊话,无疑是值得点赞的。 这样的“亲民”之所以富有感染力,一者是颠覆了民众对官员的刻板印象;二者是抓住了焦虑的民众最现实的诉求。 那么,这样的“喊话”官员是否值得去复制呢?客观来说,在县委书记崔黎的喊话中,除了可赞的亲民态度外,还是折射出诸多不正常。 在喊话中,崔黎对民办学校办学赚钱非常反感,将经营者描述为“孬人”,涉事的民办学校,是否有“孬人”我们不得而知,但这样贴统一标签,恐怕是不妥的。

既然允许并鼓励市场资本进入教育行当,那就应该承认其赚钱的逻辑,换句话说,只要是合理的营利,就应该无可厚非。

崔书记的这番话,虽然很容易得人心,但不能为了安抚而罔顾市场常识,这对当地民办教育恐怕是不公平的。 最为外界叫好的,是崔书记大方地公开自己的手机号码,并且允诺“有问题可以直接打电话给他”。

这样的承诺,当然很“耐听”,但是,在倡导专业化、扁平化的现代社会治理语境下,这样的方式显得格格不入。

一者,此举是在放大“有事找领导就能摆平”的人治色彩;二者,此举是对权力资源的低效配置。 姑且不说崔黎书记是否有足够的精力,来为这些上访者逐一解决问题,作为一地主政者,其时间、权力资源配置,当是有综合考量的,如果把过多的资源用于此次上访的问题上,很可能意味着其他方面的资源配置被削减甚至被忽视。 据悉,上访问题在书记喊话后的二十分钟内得以解决,看似高效,但这毕竟依赖于行政权力的直接干涉,这其实也是一种不正常。 更进一步说,社会问题的解决,不能依赖于某个领导,而是有成熟且高效的常态处理机制。

作为一县主政者,当对民营资本、政务沟通,有相当成熟的理解。 遗憾的是,从崔黎书记的喊话中,还是存在一些硬伤,无从知道这是崔书记的理念流露,还是为平息访情的应对之策。 无论是哪一种情形,这样的喊话方式,恐怕都不应是值得提倡,而是需要检视的。

我们从来不吝啬对亲民的赞美,但是亲民能否以正确的方式打开,无疑是至关重要的。

评论员高亚洲(责编:谷妍、邓楠)。